- eigene selbst herausgearbeitete Kompetenzen
- klar definierter Ablauf und Prozess
- fixierter Zeit- und Kostenaufwand
- Einzel- und Gruppensettings
- unternehmsspezifisch sowie Organisations-
spezifisch anpassbar
- ergänzende Module auf Wunsch
Für
solche
Fragestellungen
wurde
vor
mittlerweile
über
20
Jahren
das
Coachingkonzept
der
“Kompetenzenbilanz”
entwickelt:
Ein
wissenschaftlich
begründetes,
zeitlich
und
methodisch
klar
strukturiertes
Konzept
zur
systematischen
Feststellung
ganz
persönlicher
Kompetenzen
und
Werte
des
Teilnehmers.
Damit
wird
es
als
wertvolles
Instrument
zur
Personal-
und
Karriereberatung
auch
und
gerade
in
Umorientierungsprozessen eingesetzt.
1. Selbst herausgearbeitete, personalisierte Kompetenzen
Der
Prozess
ist
so
angelegt,
dass
„mir
nicht
ein
anderer
meine
Kompetenzen
erklärt“,
sondern
der
Teilnehmer
selbst
seine
Kompetenzen erarbeitet und belegt.
2. Herausarbeitung ganz persönlicher Werte
Parallel
zur
Herausarbeitung
eigener
Kompetenzen
erarbeitet
und
reflektiert
der
Teilnehmer
diejenigen
Werte,
die
für
ihn
im
Arbeitsumfeld relevante Motivatoren sind.
3. Inhaltlich festgelegte Struktur
Ein
reines
Kompetenzenbilanz-Coaching
hat
einen
fixierten
Ablauf,
der
von
Anfang
an
immer
wieder
optimiert
wurde
und
daher seit Jahren belegbar hochwertige Ergebnisse liefert.
4. Dokumentation der Ergebnisse
Der
Teilnehmer
der
Einzel-Kompetenzenbilanz
erhält
zusätzlich
zu
den
Detaildokumentationen
der
eigenen
Kompetenzen
eine personalisierte Dokumentation des Prozesses.
5. Klar definierter Zeit- und Kostenrahmen
Da
die
Struktur
der
Kompetenzenbilanz
fixiert
ist,
ist
dementsprechend
der
Zeitrahmen
für
ein
Einzelcoaching
fixiert:
4-5
Coachingeinheiten
im
Abstand
von
möglichst
jeweils
ca.
einer
Woche.
Darauf
aufbauend
ist
auch
die
preisliche
Struktur
festgelegt: Für eine Kompetenzenbilanz im Einzelsetting berechnen wir 1300 EUR.
6. In Einzel- ,Gruppen- und Schulsettings einsetzbar
Die Kompetenzenbilanz ist ursprünglich für das Einzelcoaching entwickelt worden; ein Team von zertifizierten Coaches hat
das
von
uns
angebotene
Gruppenkonzept
mittlerweile
auf
ein
Gruppensetting
von
bis
zu
10
Personen
(bei
Anleitung
durch eine Person) erweitert und anschließend immer weiter im Unternehmens- und Schulsetting getestet und optimiert.
7. Auf das Unternehmen spezifisch anpassbar
In
vorheriger
Absprache
mit
dem
Unternehmen
kann
die
Kompetenzenbilanz
vielseitig
und
spezifisch
auf
das
jeweilige
Unternehmen
angepasst
werden.
Detailliertere
Informationen
zu
den
Möglichkeiten
der
Anpassung
auf
Ihr
Unternehmen
nennen wir Ihnen gerne auf Nachfrage.
Argumente für eine Kompetenzbilanz:
Die
Wirksamkeit
der
Kompetenzenbilanz
wurde
in
diversen
Studien
nachgewiesen.
Im
Auftrag
des
Bundesministeriums
für
Bildung
und
Forschung
hat
die
Stiftung
Warentest
02/2017
die
Kompetenzenbilanz
als
bestes von allen 11 getesteten Verfahren
ausgezeichnet.
…einen gezielten und fundierten Impuls in der Frage nach der für Sie richtigen
Ausbildungs- und Berufswahl
…eine Klärung, ob ein neues interessantes Projekt oder Aufgabenfeld zu Ihnen oder Ihren Mitarbeitern
passen könnte?
…einen detaillierten Einblick in Ihre ganz persönlichen Werte und Kompetenzen, um sich ihrem Leben und
Umfeld noch sinnvoller positionieren zu können
Sie wünschen sich…
